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生活超市可行性研究报告

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:1461KB

文档介绍
成熟的管理经验和先进理念,第一年全部免租金或免扣点,蔬菜水果超市自营,每天执行3--5个特价,实现蔬菜水果零利率销售,降低生鲜的运营成本从而使顾客得到物廉价美的生鲜食品。4.1.3生鲜硬件设施:约200平米的生鲜食品保鲜库,冷藏柜、冷冻柜等其它木制柜,生鲜区配备一台恒温保鲜厢式物流货车。4.1.4在倡导绿色、健康这样大的市场背景下,对于有机农业,国家有政策支持、行业有发展模式、市场有消费需求,我们实现白银地区首个农超对接的生鲜卖场,从靖煤公司联村联户为民富民对接点---复兴乡可直接成立一批种植蔬菜水果、养殖鸡鸭猪牛羊的基地,与当地农业和畜牧业部门配合委托专业人员在种植和养殖过程中全程监控和指导,销售环节由我超市直接统一管理,从而实现大部分生鲜食品的质量安全。同时也解决了当地老百姓的就业和富民问题。4.2食品和百货的定位与运营管理:超市的供应商至关重要,根据我们的卖场规划超市商品的结构一定要达到20000个单品以上,需要大概400家以上的供应商和联营商。而且这些供应商和联营商必须从兰州或西安等大中城市邀请过来,必须利用它们雄厚的企业实力、先进的营销理念、熟念的生鲜加工制作技术。而且大部分商品要做到厂家直销,同时把好食品的进货、收货、存货三大关口,严格管控好质量安全。5.未来业务发展计划:5.1成立专业的团购中心,为企业或个人量身定做特殊商品。5.2参与各二级单位的劳保用品或其它相关采购计划,以质量100%的商品和厂价直销的价格竞争优势为此服务。5.3根据靖煤各二级单位的职工需求,计划在魏矿、王矿、一矿、晶虹小区、第三住宅小区、晶虹宾馆开设便利超市分店。5.4立足平川,向下发展县级市场,向上辐射甘肃市场。6.管理组织架构表:见附表。项目双方合作方式:1、资本层面合作:1.1双方共同出资(靖煤集团提供场地及部分现金),双方共担风险,共享利益。1.2双方建立商贸公司或有限责任公司。

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