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生活超市可行性研究报告

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:1382KB

文档介绍
场,向上辐射甘肃市场。Р 6.管理组织架构表:见附表。Р项目双方合作方式: Р1、资本层面合作:Р1.1双方共同出资(靖煤集团提供场地及部分现金),双方共担风险,共享利益。Р1.2双方建立商贸公司或有限责任公司。Р1.3双方各持有50%股份。Р 2、出租与承租:Р 2.1靖煤集团出租场地,我方承租,靖煤集团提供空调、消防、电梯、基础水路、基础电路等硬件设施;Р 2.2合同期为十年,免租1年(因百货行业和超市生鲜须培养,我方对百货商户和超市生鲜合作商须做免租1年的优惠政策),之后每三年一递增,递增幅度不超过10%;Р 2.3房租每半年结算。Р六、项目开发基本理念Р1、对靖煤集团而言;РA、提升企业品牌形象;РB、为职工提供更优质、更放心的福利;РC、能为靖煤集团待业青年或其它人员创造500个的就业机岗位,РD、创造靖煤商业新貌,塑造全新文明服务。РE、精品生活超市的进驻,大大提升晶虹嘉城等周边的住宅入住率,使区域商业更繁华。Р 2、对当地而言РA、复合化商业设施,创造区域吸引力;РB、多元化综合性业态,强化综合吸引力;РC、区隔化业态及产品定位,强化市场竞争力。Р 3、对地产项目而言РA、促进当地的商业气氛,带动商业地产的发展;РB、通过精品生活超市的运作促进地产升值。Р七、社会效益与经济效益Р 由于新型零售业态的崛起,对传统的流通模式、经营观念产生了巨大的冲击,促进了流通产业结构的调整、经营机制的转换和企业制度的创新,提高了流通效率和管理水平,增强了企业竞争力。在取得良好经济效益的同时,零售业态的快速发展还创造了许多社会效益。一方面,新型零售业态通过统一采购、统一配送和规模经营,降低了经营成本,稳定了市场价格,减少了假冒伪劣商品,净化了市场环境。另一方面,新型零售业态的发展优化了商业网点的布局,使消费者能享受到更为方便快捷的服务。另外,新型业态的发展还创造了大量的就业机会。

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