元器件和材料的检验/验证控制程序△△☆△△△△4.0生产过程控制和过程检验程序△☆☆△△△△5.0例行检验和确认检验控制程序△△☆△△△△6.0检验试验仪器设备控制程序△△☆△△△△7.0不合格品控制程序△△☆△△△△8.0产品一致性控制程序△☆☆△△△△9.0内部审核控制程序△△△☆△△△10包装、搬运和储存控制程序△△△△△☆☆注:程序文件与各部门的关系打“☆”者为负责部门,打“△”者为相关部门。1.1职责1.1.1总经理a.全面领导本公司的日常工作,树立质量第一意识,向全体员工传达满足法律法规的重要性;b.负责制定、发布质量方针和质量目标,C质量手册》,确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;c.任命质量负责人,确定与质量管理体系相适应的组织机构,并明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系;d.主持管理评审,确保质量管理体系持续地不断改进;e.确保质量体系运行必要的资源配备;f.法律法规要求负责。1.1.2质量负责人——职责见第8页;LJ/QP-01-A/0标志控制程序见程序文件11.1.3办公室(含主任、采购员、文员)负责对原材料、元器件及外协供方的评价、选择和再评价、选择的控制;负责对采购的控制,确保及时供应所需的合格原辅材料;负责归口管理本公司质量管理体系文件(含记录)和档案管理工作;负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查;负责总经理各项指令的通知、发布和下达贯彻;负责公司年度培训计划的制定及监督实施,组织对培训效果的评估,确保人员能力充分;负责组织并实施内部审核,并对内审发现不合格项纠正措施的验证进行跟踪;1.1.4品质部(含部长、IQC、IPQC、FQC、QA和计量管理员)负责编制原材料、过程及成品检验规范;负责按原材料检验规范进行进货检验,对关键元器件和材料实施定期确认检验;负责在生产过程中对半成品进行检验和试验,确保产品质量及一致性符合要求;