强教师队伍建设,提高教师素质,推进学校管理的规范化、科学化,创新管理模式,完善运行机制,提高学校教育质量和办学水平。硬件建设分期进行,软件建设同期启动,分期达标。3、坚持全面要求与重点达标相结合。学校要从实际出发,抓好重点领域,突出重点工作,力争班额控制、功能建设、教学仪器设备、图书资料及现代教育技术设备、教师配备、学校管理等重要项目达到《办学标准》要求。4、为争取合格校达标,目前我校急需整改项目及所用资金已在硬件建设项目中列出,经费来源主要是取得政府和教育主管部门的经费扶助和社会各界的支助。六、工作措施1、加强领导,高度重视合格学校建设。艾窑小学成立义务教育合格学校建设领导小组:组长:王琳副组长:付娟组员:李平阳刘振宇郭萍蒋娇香周桂花李艳芳2、合格学校建设,应列入工作日程,要根据《办学标准》做好规划,搞好资金预算和专项投入,确保资金及时足额到位。3、领导小组切实履行好职责,校长任组长,分工明确,将各项工作具体责任到人,分年度、分阶段予以落实,以迎接上级的督查和检查验收。七、工作进度根据上级文件及规划,我校将根据学校实际情况做好以下工作:1、2016年9月份---10月份:细致准确盘点学校现有情况2、2016年11月:14、2010年10月:安装电子监控系统。17、2017年3月:校园文化建设内外整理。3、2017年4月份:组织学习有关文件,提高教师对“合格学校建设”的认识,成立“合格学校建设”工作领导小组,全面科学进行合理规划,制定方案且上报教育局。4、2017年5月份----6月份:强化责任全力推进实施,搞好相关工程的招标及前期准备工作。5、2017年6月—7月:完成综合楼的室内外维修6、2017年8月:美术室、音乐室、体育室、劳技室、档案室、图书室等各室的设施配备及室内布置。7、2017年9月:创建安全文明校园,添置安全设施。8、2017年10月:接受合格学校的验收。
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