急处置和法律保障等机制和办法,强化境外人员安全培训,严格安全质量管理,确保人身安全和财产安全。Р七是加强风险管控提升应急处置能力。要针对重大危险源和可能突发的生产安全事故,进一步推进安全生产应急管理体系建设,制订完善施工现场事故预警和应急救援预案,成立相应的应急组织、应急队伍,配备应急资源,加强应急培训教育,开展应急演练,做好演练评估工作。要加强应急救援基地和专业应急救援队伍建设,增强安全生产应急救援能力。要建立标准化的安全质量风险管控流程,加大对新工人、特种作业人员、领工员、工班长等危险预知、危害辨识、操作技能等各方面的教育培训,不断提高工程项目抵御安全风险的能力。Р八是深入推进企业安全质量文化建设。安全质量文化建设是企业一项基础性、战略性的工程。各单位要结合集团公司“企业文化建设创新年”活动,认真分析研究应用文化的核心元素、文化管理的更高境界,创新和提升安全质量管理的水平。要落实好“百年大计、质量第一”的建设方针和安全工作“三点共识”(一是要确立安全工作无小事的意识;二是树立安全第一的指导思想;三是明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求),进一步强化“两不一建”和“六个不”的观念,牢固树立“一切事故都是责任事故”、“一次做到位”的管理理念,大力营造上下同心、齐抓共管,对安全质量问题和隐患“零容忍”的良好氛围。积极培育源头管理文化、细节管理文化和过程管理文化,最终把文化软实力转化为安全质量硬实力,为企业生产经营和改革发展提供有力的安全保障。Р同志们,当前企业正处于转型发展的关键时期,安全质量管理的任务重,责任大。Р新形势、新挑战,对安全质量工作提出了新的要求,我们要强化安全质量主体责任,深入开展安全质量专项整治活动,切实履行好各自的管理职责,健全安全质量管理长效机制,以开拓创新、求真务实的作风,把安全质量工作抓实抓深抓细,确保企业安全发展、和谐发展、持续发展和健康发展!
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