中小企业必须提高财务管理人员的素质。要提高财务管理水平,邀约高素质财务管理人才,财务管理人员不仅限于对企业资金的记录的负责,还应放在对企业的投资筹资管理的用上,并且能够分析经济活动。加强会计人员队伍建设,努力提高现有会计人员业务能力,减少或避免财务管理工作的缺陷。 5.扩宽资金获得的渠道资金是企业的血液,缺乏资金,企业将无法发展壮大,甚至面临倒闭的风险。解决中小企业融资难的问题,使其和谐发展,需要各方面共同努力。作为企业本身,要加大创新力度,丰富产品结构,完善中小企业直接债务融资产品结构体系,研究高收益债券、可转换债券、资产支持票据等适合中小农业企业的新型债务融资工具。政府要尽快制定或完善有利于中小企业融资的优惠政策,加快金融体制改革,发展市场化的中小银行,形成中小银行与中小企业间的利益互动。结合当地贸易和经济稳步现状,着力指导商业银行发展中小企业贷款业务。另外,当地政府还应该政策引导帮助中小企业建立和完善信用担保体系,为中小企业融资提供多形式融资渠道。三、结语中小型农业企业是我国国民经济发展的一支不可忽视的力量,它在国民经济发展中发挥着重要的作用,中小型农业企业的发达与否是我国未来农村经济发展成败的重要因素。伴随经济市场的不断加快的进程,现代企业制度的不断深化建立和改革,中小型农业企业只有不断加强财务管理,才能适应日益激烈的竞争环境。参考文献: [1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运月刊,2012,12(03):46-48. [2]曹继学.我国中小企业财务管理存在的问题及策略研究[J].企业导报,2013,23(2):35-36. [3]李桓.中小企业财务管理中存在的问题与优化策略探析[J].商场现代化,2015,(15):220-221. [4]王爱东.中小企业财务管理存在的问题及解决策略探析[J].中国经贸,2015,(12):67-68.
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