班组长事后应对此人补课交底,防止发生意外。班前会是一种分析预测活动,要使之符合实际,具有针对性和预见性,在会前必须下足功夫准备,有关安全事项要在实际作业中验证总结。(2)班后会班后会是一天工作结束或告一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式,在总结、检查(某种意义上也是一次小的评比)生产任务的同时,总结、检查安全工作,并提出整改意见。班前会是班后会的前提和基础,班后会是班前会的继续和发展。班后会的主要内容是: 1)简明扼要地对当天生产任务的完成和执行安全规程的情况进行小结,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题和不足。 2)对工作中认真执行规程制度、表现突出的职工进行表扬;对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小,提出批评或考核处罚。 3)对人员安排、作业(操作)方法、安全事项提出改进意见、对作业(操作)中发生的不安全因素、现象提出防范措施。 班后会要全面、准确地了解实际情况,使总结讲评具有说服力,注意工作方法,做好人的思想工作。以灵活机动的方式,激励职工安全工作的积极性,增强自我保护意识和能力,帮助他们端正认识,克服消极情绪,以达到安全生产的共同目的。 (3)运行班组日常管理主意事项 为了搞好班组日常运行管理工作,要使管理工作程序化、规范化。在日常的运行值班过程中,应注意: 1)即使掌握设备缺陷和可能发生的情况。2)注意供、变、配电设备的过负荷情况,特别是夏天炎热季节、雷雨季节,要注意电气设备超温情况,结点发热等情况。 3)掌握季节性因素的变化规律,如风、预、雪、雷、热、汛、冻、雾等气象变化规律以及小动物出现的规律。 4)执行好繁重、复杂的任务以及节日停电检修,设备启、停操作,检修工作交底。操作中注意观察和提高警惕。 5)借鉴安全通报、事故报告以及有关资料经验教训,分析当前设备的运行状况和存在的问题,及时采取预防措施,把工作做在事故前头。
全文预览
