机制与利益分配机制再设计成为维持合作网络稳定有效运行的关键。通过大数据信息平台的搭建,畅通数据信息通道,实现合作伙伴之间内部大数据的沟通共享,从而形成稳健的信任关系。同时,企业可以利用大数据资源和技术对合作网络中不同利益主体的贡献值进行更加精准的评估,以此为基础,设计基于贡献率的利益分配机制。 3结语在以移动互联网、云计算等激发的大数据时代背景下,大数据成为了一种新的战略资源和核心能力,它可以实现企业乃至整个社会资源控制、利用、配置方式的虚拟化和开放化,提高资源的利用效率和经济的运行效率。大数据的洞察性和预测性也为企业商业模式创新提供了契机,大数据意识、大数据思维应该成为当今商业模式创新领导者的基本知识准备。以大数据为线索,对自身商业模式进行重新审视、设计与创新,是当今企业获得竞争优势的重要来源。基于大数据的商业模式创新研究,为企业进行商业模式创新提供了一个系统的思维和行动方向框架。参考文献: [1]李国杰,程学旗.大数据研究:未来科技及经济社会发展的重大战略领域――大数据的研究现状与科学思考[J].中国科学院院刊,2012,(6). [2]资武成.“大数据”时代企业生态系统的演化与构建[J].社会科学,2013,(12). [3]李文莲,夏健明.基于“大数据”的商业模式创新[J].中国工业经济,2013,(5). [4]TimMcGuire,JamesManyika,MichaelChui.petitiveAdvantage[J].IveyBusinessJournal,2012,(7). [5]王水莲,常联伟.企业商业模式的创新联动结构与创新机制研究[J].工业技术经济,2013,(3). [6]司春林.商业模式创新[M].北京:清华大学出版社,2013.欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!让我们共同学习共同进步!学无止境.更上一层楼。
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