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总经理模拟小结

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:161KB

文档介绍
照经营成效评价表)企业在经营期间出现了几次失误,主要体现在(企业累计利润、产品质量水平、销售市场占有率、货币资金利用率等)几个方面。具体请挑选一个或几个来进行说明分析。3、取得成功的经营经验和经营活动失败的教训:(可以针对公司主要经营指标变化和公司经营绩效起伏,针对团队协作方式,小组决策过程进行分析,提示成功的原因和失败的教训)字数控制在200~300字左右从企业四个周期的经营结果来看,企业在经营利润方面做得还是比较成功或失败的。总结原因是企业在四个周期的经营过程中在生产、销售和财务中的一个或几个环节做得很好或不够。从企业的四个周期的生产环节来看,做得比较好的地方主要体现在某某方面;做得不够的地方主要体现在某某方面。(例如:企业生产决策中比较关键的MH材料采购、企业产品的质量、生产环节中生产能力、设备投资方面等)从企业的四个周期的销售环节来看,做得比较好的地方主要体现在某某方面;做得不够的地方主要体现在某某方面。(例如:企业销售决策中比较重要的产品价格、企业产品的销售费用、市场占有率、顺延合同、出口合同等方面)从企业的四个周期的财务环节来看,做得比较好的地方主要体现在某某方面;做得不够的地方主要体现在某某方面。(例如:企业在财务决策中比较重要的资金余量[是否剩余过多的资金]、企业贷款情况[是否产生短期货款]、企业的经营成本[材料采购、销售费用使用方面是否给企业浪费了成本]等方面)4、模拟决策的感受:(通过模拟实践,在对企业经营决策、管理过程的认识和改进经营活动的设想等方面,取得了哪些新的认识和提高)字数控制在200~300字左右简单描述下经过几个周期的模拟经营自己在生产、销售、财务方面有什么认识和收获,对于企业模拟经验这样一种形式自己有什么样的看法,另外如果再让你经营一次企业,你会从哪些方面入手来进行改进。这部分内容不需要长篇理论,只需要谈谈自身实际的感受即可。成绩指导教师

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