的工程量;3、实际投入的人力、材料、设备和施工机械数量;4、记述主要施工过程、技术措施及工程的开工停工返工复工等情况;5、记述水文气象、意外事故等情况及对进度的影响;6、记述已经延误和可能延误进度的原因和克服这些原因所采取的措施;7、必要的图片、照片及其它有关事项。监理工程师督促施工单位采取有效措施,加快进度,必要时下达赶工指令施工单位分析影响进度的原因,采取有效措施,调整计划加快进度工程完工监理工程师督促施工单位调整进度计划,采取有效措施,保证按期完工监理工程师审查工程进度实施报告施工单位工程进度实施报告监理工程师定期检查比较实际进度和计划进度施工单位作业进度实施监理工程师审查年、月、周或工程项目施工进度计划,并与总进度计划比较,控制关键工期施工单位编制年、月、周或工程项目的施工进度计划监理工程师审查施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划合同进度控制目标施工总进度计划至少应包括下列内容:●合同工程项目概述;●施工总体布置及附图;●主要工程施工程序;●主要工程的施工方法和措施;●施工总进度表及带逻辑关系的横道图和有关键路线的时标网络图;●根据施工进度要求编制的:●质量保证体系●施工安全保证体系;●其它必须说明的问题。工程验收质量控制流程图实体检查、资料检查、签认监理单位进行整改,完善资料施工单位申请分部工程验收施工单位分部工程完成自检合格填报分部工程质量评定表施工单位组织分部工程验收填分部工程验收鉴定意见建设单位单位工程完成自检合格填报单位工程质量核定表施工单位实体检查、资料检查、签认监理单位进行整改、完善资料施工单位申请单位工程验收施工单位组织单位工程验收填单位工程质量验收鉴定意见建设单位合同工程完成,完善资料,填报合同工程质量核定单施工单位检查资料,签认监理单位申请合同工程完工验收施工单位组织合同工程完工质量验收,填报合同工程完工验收鉴定书建设单位不同意合格不同意合格
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