全文预览

幼儿园领导班子分工

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:783KB

文档介绍
劳任怨、无私奉献的思想作风;备注工作中严格要求自己,时刻做教师的榜样;工作中要做到既分工明确,又团结协作。园长:赵雯负责幼儿园全面工作,主要分管:党建、团建、人事、财务、行政管理。副园长:吴显春负责幼儿园教育教学工作及教研工作,协助领导做好办公室工作:(1)教师资格;(2)教职工劳动保险;(3)教职工工资核定;(4)幼儿园各项宣传、接待工作;(5)幼儿园网站管理工作;(6)幼儿园团支部工作;(7)家园联系。教学主任:赵雯副主任:赵福勇1、做好日常教学管理、教科研工作:(1)每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等;(2)观摩各班区角活动、听课;(3)组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思,并组织交流;(4)组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案,积极参加县、市级评选;(5)组织教师选择课题,集体讨论。2、日常教务工作:(1)主持幼儿课间操;(2)编班、统计各班幼儿数,制订作息时间表、安排公共区域活动表;(3)幼儿学籍管理;(4)每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单;(5)参与兴趣小组的管理工作。保育主任:阮明艳1、保育工作:(1)幼儿的良好卫生生活习惯的培养(饮食、睡眠、盥洗、运动);(2)班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作;(3)幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作;2、卫生保健工作:(1)全园幼儿的保健资料(包括各种必备表格、各项制度);(2)幼儿园日常防病、消毒、宣传工作;3、安全防护工作:(1)园内外设施、设备的安全;(2)安全防护的各项措施。总务处主任:吴显春协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。1、营养膳食:(1)食堂的规范化操作;(2)合理、科学安排幼儿膳食。2、财产管理:(1)保管室的规范运作;(2)园内的财产管理、登记、核查。3设施设备的供应:(1)负责制定、采购全园教学、后勤所需物资,保证供应;(2)负责园所设备设施的养护、维修。

收藏

分享

举报
下载此文档