幼儿园组织领导之领导班子分工

思想,确立课改课题,提出具体目标任务的措施方案。组织保教人员观摩活动,学习和交流保教工作经验,联系有关理论,研究探讨,认真评价分析和不断改进教育技能和方法。Рl          负责对人员的考核工作,提出奖罚意见。Рl          园长因公外出,学习或因病休息等原因暂时离岗,副园长通过电话汇报情况给园长,得到园长推准后,由副园长行使园长职责。РXXР副园长Р分管后勤Рl          对幼儿园日常事务、财务、卫生保健人员、清洁工、保育员、炊事员等后勤工作人员的工作进行指导。Рl          协助园长,合理地安排好后勤人员工作,不断改善服务质量。Рl          安全卫生检查、疾病防治等工作。Рl          把好防病治病和食物、用品消毒关。Рl          负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核,并调整安排他们的工作。РXXР副园长Р分管业务Рl          对教师进行业务指导培训,定期深入班级听课。Рl          做好资料管理工作:负责全园的教育资料、档案管理。Рl          组织和指导家长工作,与家庭、社区密切合作,建立幼儿园、家庭、社区教育网络。组织开办家长学校,有计划地向社会和家长们传授育儿知识。 Рl          0—3岁亲子工作Рl          做好全园性幼儿活动(如庆祝会、运动会、参观、游览等)和各类会议的筹备和接待工作。РXXР助理Р分管后勤Рl          协助后勤园长,组织实施后勤工作。Рl          负责卫生保健工作,定期组织保教人员进行保育学习;制定计划,定期对后勤人员进行岗位培训。Рl          定期开展安全卫生、疾病防治等工作。Рl          协助后勤园长做好财产管理,负责仓库管理。Рl          协助业务园长做好园内资料管理工作。