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项目监理部内部管理制度汇编

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:70KB

文档介绍
建设项目概况信息:包括工程概况、设计概况、技术经济指标、工程里程碑进度、标段划分,主要承包商和其资质条件。2.2、进度控制信息:包括工程项目编码、总进度里程碑、控制点、分项目进度计划、完成情况及进度网络计划的实施结果及动态分析、调整、2.3、质量控制信息:应掌握各工程部位的质量验评实际情况,包括设备、材料质量和事故分析、处理结果。2.4、投资控制信息:包括工程总投资的计划和变更(包括概算、预算、决算及补充调整)分项投资、资金投放各承包商合同工程量、进度款支付,月、季、年度报表数据及分析。2,5、合同管理信息:包括工程招标、发承包形式和合同、承包单位资质情况、合同履行、索赔、争端处理和分析信息。2.6设备信息:包括设计采用设备清册、订货清册及设备供应计划、供货方履行合同情况、设备技术文件资料、设备价格、监造、到货开箱情况、试运转的设备质量、安装过程及存在的问题。2.7、材料管理信息:包括设计材料简况,装置性材料和建筑材料的计划用量和实际购置、发放量、到货质量情况及处理。2.8、资源信息:包括施工单位劳动生产率、机械使用、劳动力占用、施工单位临建面积、施工场地占用面积、工程永久占地、租地、主设备运输、水资源、灰场、燃料供给、施工水、电源、环境保护措施等。2.9、法规及管理信息:监理法规:监理应执行的技术法规、规程、国家政策文件、监理规章等。管理:包括监理人员简况、监理月报、收发文、总结资料、影象资料等。2.10、工程文件管理:包括来自各个方面的文件资料、工程方案、调度方案、施工协调、会议纪要和监理大纲、监理规划、监理实施细则等。3、信息处理:3.1、信息监理师应分门别类的在计算机上建立文件夹。每个文件夹要有目录作为索引,凡信息资料有电子版或可较容易录入计算机的可直接存在相应的文件夹中,在目录中加上超级链接。不能轻易录入的则可将资料名称、编号和存放的位置登记在目录中,以便于查询。

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