和经验随意作出决定;7、监理工程发现工程质量将受到危害时,应迅速地先通知承包人,然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时,必须果断地指令暂停施工,进行检查;8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据,还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论;9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的,还必须有充分的根据去论证并令承包人信服,促使承包人采取措施加快速度;10、工程计量时,监理工程师应切记:“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责,而复核这一工作则是监理人员的职责;11、监理工程师或监理员必须定期(每周一次)检查和记录承包人的人员变动和工地情况,以及材料和施工机械运转情况;12、监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与承包人协商前不要发出指令,因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令;13、监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权力;14、监理工程师、监理人员应每日作好监理日记,掌握工程动态。(五)廉政管理办法为树立监理人员良好形象,维护业主和承包人的合法利益,保证工程建设质量,特制定本办法:1、监理办所有人员必须坚持廉洁自律、遵守职业道德准则;2、监理人员不得向业主及其工作人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品,有以上行为的监理人员,发现后扣奖金200元整;3、监理人员为业主及某工作人员支付费用扣奖金100元整;4、监理人员利用职务之便要挟承包人或以任何名义向施工单位索要或收受财物的,一经发现,作辞退处理;5、在施工单位报销费用或票据的,一经发现,作辞退处理;6、在监理项目范围内推销产品和材料以及介绍施工队伍的,按违纪处理;7、在工作时间不坚守岗位的,按违纪处理;8、向施工单位提出无理要求的,按违纪处理;9、与承包人相互串通、虚报工程数量的,一经发现,作辞退处理;(六)专业工程师、监理员目标责任管理办法
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