“整顿”的目的是使工作场所一目了然、减少寻找物品的时间、有个整整齐齐的工作环境。8、“定置”是指是根据物品的使用频率和使用便利性,决定物品所应放置的场所。一般说来,使用频率越低的物品,应该放置在距离工作场地越远的地方。9、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进行修理,使之恢复正常运转状态。★车间人员每人完成一份,本试卷为人力资源部存档试卷★10、清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理。11、我国安全生产的方针是安全第一、预防为主。12、特殊工种员工,如冲床、焊接、起重、喷粉、车辆驾驶等上岗前必须经过培训。13、机器设备遇有严重安全隐患,职工有权停止工作,并及时报告领导处理。14、工作完毕、中途离开岗位、停电、维修设备时,应切断电源关机,确保安全。15、消防器材、灭火工具不准随便动用,其安放地点周围,不得堆放无关物品。四、问答题(每题7分,共28分)1、公司6S应如何做?6S管理的作用主要有哪些?答:随时随地都做,靠大家持续做下去。6S管理的作用主要有提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保障安全。2、安全生产中,“三不违”和“三不放过”分别指哪些?答:安全生产中,“三不违”是指不违章操作、不违章指挥、不违反安全生产纪律。“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过,事故责任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。3、引发安全事故的“四个要素”指哪些?答:人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理缺陷。4、对待安全问题,职工的权利有哪些?答:(1)对违章指挥有权拒绝操作;(2)险情严重时有权停止作业(3)对漠视职工安全健康的领导者,有权批评,检举和控告。(4)认真做好交接班制度。五、论述题(7分)作为公司的一员,谈谈如何开展好自己职责范围内的6S管理工作,并谈谈对公司6S管理工作有何建议。(答案略)
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