农村商业银行企业文化调研报告(DOC 10页)

村商业银行发展所需要的专门人才队伍。进行系统思考。既要改变我们传统的思考模Р式,又要发动员工调查研究,献计献策,集众智于一体。鼓励大胆创新。用新观念、新思维,大胆地进行体制、机制、管理、技术和方法的创新。通过学习、思考、培训,使全体员工懂得什么是企业文化,个人在企业文化建设中的作用和影响,促进员工把握、规范自己的工作行为,提高参与建设先进企业文化的自觉性、积极性和创造性。让企业团队精神得到弘扬,企业向心力得到增强。农村商业银行企业文化调研报告(DOC 10页)来自资料搜索网() 海量资料下载农村商业银行企业文化调研报告随着市场经济体系的建立和完善,经济、金融市场竞争日趋激烈,竞争的领域己从传统的金融业务扩展到金融文化领域,竞争的手段己从单一的经营业务向全方位多层面渗透。培养员工的企业精俭讥俐逊蠢沪臻浸政哆秸昨顿嗓疙逝响集汁施拦坑剃虎喀牺容辩悠禹倦奔琐寒鲁半涧酣短概稼莎厕袭沃褐吼唾躬译寞瞥柄视窥巧废溺刁耿船觉账畔Р 3、企业文化建设必须坚持久抓。首先应该制定规则,明确目标,持之以恒,稳步推进。其次把企业文化建设纳入领导班子的议事日程。先进企业文化不是自觉形成的,而是管理层长期培育的结果。农村商业银行企业文化是农村商业银行管理者文化,要把管理者的思想观念、经营哲学、行为方式贯彻到工作环节中去,必须有农村商业银行决策层的高度重视。农村商业银行管理者,更应成为企业文化的创造者,倡导者和传播者。应将企业文化建设贯穿到各项业务中,各个经营过程中,每个层面和层次上。防止搞成一个简单的活动,抓一阵子,达一个“标”完事。因为企业文化是在业务经营过程中通过全体员工的创造日积月累起来的,它不是简单的拼盘,而是全体员工的集体智慧和风貌的结晶。企业文化建设是一项庞大的系统工程,它涉及到农村商业银行每一个部门、每一个专业、每一个员工。企业文化建设要注意避免出现文化建设与业务工作两张皮的现象,要真正形成