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水稻品种管理现状及主要对策

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:30KB

文档介绍
资金和省财政良种良法配套补贴资金“一卡通”发放的前提下,开展水稻良种补贴与良种挂钩试点工作,促进财政补贴资金与良种直接挂钩,加快优质高产水稻良种推广,切实改变水稻品种多、乱、杂格局,实现水稻单产、质量、品牌和效益同步提升。3.5科技支撑、项目带动一是加强基础性服务和生产指导。继续做好水稻苗情监测、品种展示推介、稻米品质鉴评、主推技术培训等基础服务工作。建立水稻重大灾害预警和应急机制,完善病虫害测报体系。加强对水稻市场信息的分析,及时发布水稻政策、技术、品种和市场信息,提高农民科学种稻水平和应对市场能力。二是强化示范区建设,开展高产创建活动。依据布局合理、品种对路、连片推进和产业开发的原则,按“一乡一品”或“一村一品”建设百亩示范片、万亩核心示范区,强力推进“统一技术方案、统一供种、统一配方施肥、统一病虫防治和统一订单销售”“五统一”服务,提高示范区建设水平。3.6产业化运作、品牌化战略一是加快培育稻米专业合作社和行业协会,提高水稻生产组织化程度。大力发展订单生产,引导稻农和龙头企业建立利益共享、风险共担产销关系。以国家公益性农技推广体系为主导,充分利用企业、科研教学部门和专业合作组织等多种资源,加快发展农机、植保等专业化服务队,积极开展种子统供、病虫统防、肥料统配、农机统一作业等社会化服务。二是实施大米产品品牌化战略,提高稻米产品加工附加值。我县现有二三十家米厂,品牌影响小、经营散、管理乱,建议按照“1+X”的品牌建设思路,如统一举“旌德大米”这个大牌,并按照“统一商标标识、统一产品包装、统一市场宣传、统一企业策划”的要求,整合原有品牌群为“旌德大米”系列产品,开发新产品,丰富“旌德大米”品牌内涵,形成“旌德大米”高、中、低系列产品,把“旌德大米”打造成综合性品牌,提升“旌德大米”品牌价值。走“大米加工企业+农民专业合作组织+订单(农户)”的产供销一体化发展模式,实现共嬴。

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