工作的学生评价考核(3分)通过学工系统组织学生对所在院系学生工作进行评价考核,标准如下:①考核前五名得3分;②考核中间名次得2分;③考核后五名得1分。4.院系学生工作计划制定及落实情况(4分)通过对院系全年学生工作进行台帐考核,标准如下:①学生工作有计划、有总结,落实到位,得4分;②学生工作有计划、有总结,落实不到位,得3分;一级指标二级指标评分标准考核单位③学生工作有计划、无总结(或有总结、无计划),落实不到位,得2分;④学生工作无计划、无总结,落实不到位,得0分。2.学科建设与科学研究(35分)1.编制学科发展规划和建设任务(10分)按照文件要求,科学制定学科发展规划和建设任务。发展规划处2.学科建设工作管理(5分)学科建设管理工作科学系统,有责任人并召开专题会讨论。1.科研项目、平台、团队管理(10分)做好科研项目、平台、团队申报的组织推动,做好中期检查和结题验收等过程管理,督促各类项目按期结项,及时报送项目相关材料。考核结果为:“好”:7—10分;“一般”:4—6分;“差”:0—3分。人文社会科学处、科学技术处2.科研成果管理(10分)做好科研成果的培育、转化和宣传推介工作,按照要求及时填报各项科研成果相关材料;做好科研成果奖励申报的组织推动工作。考核结果为:“好”:7—10分;“一般”:4—6分;“差”:0—3分。经查实,单位教职工出现学术不端问题的每人次扣5分,20分封顶。3.师资队伍建设(15分)1.师资补充计划执行情况(5分)完成年度计划≥70%的,计5分;50%≤完成年度计划<70%的,计3分;完成年度计划<50%的,计1分。人事处2.拟引进重点人才追踪情况报送(5分)能够对拟引进重点人才进行紧密追踪并及时报送相关情况。3.人才项目申报(5分)按照文件通知要求报送人才项目,全年未报送的此项得0分。经查实,单位出现三类以上人才流失的每人次扣5分,15分封顶。
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