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护理组织管理体系

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:81 |  大小:724KB

文档介绍
护理工作情况与患者动态,解决临床实际问题,参加并指导抢救、大手术及重症患者的各项中医护理工作。负责病区的护理安全。芁5、组织本病区护理业务查房,积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。膈6、有计划地组织护理人员学习中医护理理论,实施辨证施护,并督促完成中医继续教育任务。制定基础护理、专科护理的技术操作、理论培训计划,落实并考核。袆7、负责对进修、实习护士的管理,定期进行评估、总结,及时反馈信息。蚃8、定期召开工休座谈会,经常征求医护人员、患者和家属对护理工作的意见,制定改进措施,不断提高护理质量。蚃薈薇螄螁芁莇袅护理部主任考核指标袀考核日期:主管院长签字:总得分:蚁考核内容肇分值蚃检查办法节得分膀医院护理工作年度计划的制定情况螈10蚄无年度计划,扣2分;莁无切实可行的实施方案,扣3分;蕿薈医院护理工作年度计划的完成情况螅10螃未按时完成工作计划,每处扣2分;罿工作计划有偏差,无法实施,每处扣2分;艿薃各种护理制度的制定情况袁15莈无护理规章制度,扣2分;无护理工作流程,扣2分;护理规章制度和护理工作流程每处不合理扣2分;螅薄医院整体护理质量羀10袇病人对护理工作质量投诉,一次扣1分;发生护理事故和差错,视严重程度,一次扣2、3、4、分;薅蚆业务培训和管理培训的开展情况莂15薁无年度培训计划,扣2分;芆未按照培训计划实施,每处扣2分;蒀蒃培训组织不合理,每次扣2分;羀护理人力资源分配、调度的完成情况羆10蒄科室护理人员安排不合理,扣2分;袃科室出现严重的忙闲不均现象,一次扣2分;莀螆教学工作的开展情况薆10羁无教学计划,扣2分;未按照教学计划执行,扣2分;对实习进修人员的带教安排不合理,扣2分;蝿蒇每月召开护士长会议一次莃10莄无会议,不得分;芈少一次扣2分,无会议记录扣2分;芇蒄巡视病房工作蒂10蚈病房巡视不及时,每次扣2分;病房管理不到位,每处扣2分羈蒆合计薀100莁螈

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