准备一、技术准备1.1组织技术人员对图纸进行会审,发现问题记录下来,在设计交底会上提出可行性的解决办法。1.2组织测量人员对现场进行实地测量,对已完工的接头处都要进行测量并记录,对照图纸是否相符,发现问题进行记录,及时与甲方、设计、进行沟通,并针对性地提出合理的解决方案。1.3区内树木严禁砍伐,施工前需清理沿线杂草、荆棘、灌木。当围墙施工部位有树木时,或者绕行,或者移栽,并采用专项措施对树木进行保护。具体情况由建设单位现场确定措施方案(按建设单位确定的方案进行计量计价)。二、施工人员的准备2.1对所有参施人员进行场前培训,通过培训挑选合格的施工作业人员参与操作作业。2.2分工种进行全面详细的技术交底,让所有参加施工的人员熟习了解本工作安装工艺、使用功能和工程特征,对工期、质量、安全都有明确的目标。2.3组织二个施工班组进行工程的施工,二个班组分成二个工区同时步施工。2.4围墙工程每天施工人数不少于50人。2.5建立健全各项管理制度,全面有效地进行过程控制。2.6加强各工种的插空流水,合理布置交叉作业面,使施工队伍能够及时进入最佳状态的操作。三、施工材料的准备工程开工前编制材料计划,由项目部统一组织各种材料的采购和供应,并利用当地的运输力量,购置地材,原则是“就近购置”。3.1完成钢丝网的加工及订购。3.2完成构件的准备工作。3.3构件的进场。3.3.1本工程施工所需要的加工构件较多。应尽快将各种场外预制加工的构件,按规格、型号、数量分类统计。在具备资质的合格的加工厂家中选择,并报甲方工程师审批确定后,签订加工合同,以便满足工程质量及工程进度的要求。3.3.2主要构件进场时间,按总体施工计划编排,并与加工厂家签订合同时一并提出。施工现场准备好堆放场地,尽量做到一次到位,减少二次搬运。根据目前拟订的工程计划,中标后,可据实际的日期予以调整。四、施工现场准备4.1现场施工用电准备
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