业务部、生产部、人事行政部、工程部、品检部等职能部门。9.1.2生产机构设生产车间、原材料库、成品库等。9.2人力资源配置9.2.1工作制度项目建成生产后,生产车间实行一班连续工作制,年工作天数为300天,每天1班,每班工作8小时。9.2.2劳动定员项目建成后按岗位定员。经估算,项目生产车间定员为1500人,劳动定员见下表9-1。9.2.3工资及福利根据企业目前工资水平,确定人均工资及福利标准为24000元/人·年,年工资总额为3600万元/年。表9-1劳动定员表序号岗位名称在册人员合计其中生产人员管理人员服务人员1总经理及副总经理332财务部773业务部554生产部555工程部556品检部18187人事行政部558生产车间144414449门卫值班及保安88序号岗位名称在册人员合计其中生产人员管理人员服务人员10合计15009.2.4职工培训项目投产前必须对上岗的职工进行集中技术培训,对受训人员进行操作规程规范、产品质量要求、环境保护意识、劳动安全等方面的教育培训,考试合格者方能上岗。职工培训应本着“全员培训、突出重点”的原则,项目所需的全部在册人员都必须普遍进行培训提高,在此基础上,突出搞好重点生产和工作岗位上人员的培训。本项目重点培训人员有管理及技术人员、机电设备操作及维修人员、重要岗位操作工。通过培训,生产工人应掌握本岗位的操作规程和各项技术指标,具有处理生产中出现一般问题的能力。10.项目实施进度10.1项目建设工期根据本项目的具体情况和要求,整个工期从开始施工到项目建成投产,建设工期按2年考虑。10.2项目实施进度安排项目在完成前期立项、审批、备案和施工设计等工作之后,开始进入土建施工,然后进行设备采购或制作,21个月内完成土建施工,设备到货之后,在6个月内完成安装和调试,2个月时间全面联合试运转,2年全部建成投产。10.3项目实施计划项目实施计划见表10-1。
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