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可行性实施实施计划书[中医门诊部]

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:25KB

文档介绍
由环卫车送垃圾处理场处理。医疗废弃物由具备处理资质的正规单位统一收集进行特殊处理,不会对周围环境造成污染。Р十一、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况;Р1、通讯:通过电信部门的固定程控电话、手机及内部电话网进行对外和对内联络;Р2、供电系统:拟设双路供电;Р3、上下水道:采用符合建筑标准要求的管道铺设,由自来水公司统一供水。并设备用水箱,以防自来水停水时临床应急用水。Р4、消防设施:按医院建筑消防标准设置,由消防部门验收合格方可使用。Р十二、拟设医疗机构的资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本);Р1、资金来源:是由************自筹资金投资;Р2、投资方式:为企业内部投资:Р3、投资总额:投资总额为******万元;Р4、注册资金:注册资金为*****万元。Р十三、拟设医疗机构的投资预算;Р投资预算为500万元,目前已完成投资400万元,占预算的五分之四。Р十四、拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。Р项目计划于2010年中旬营业,开业第一年预计年门诊量约5000人次,完成总产值2000万元左右。其中中医诊疗800万元,理疗1200万元。随着本区域的不断发展,治愈患者的传播。第二年当地年门诊量约6000人次,预计总产值可达2500万元。第三年,随着衍生产品的增加Р。总产值3000万元,第四年以后,每年总收入突破3000万元。这样预计开业五年,将可收回全部投资。而投入的固定资本仍能保值增值,随着业务发展,第五年再根据发展需要投入资金拓展经营场所面积,并完善基础设施档次,提高服务质量,随着***的发展和人民生活水平的提高,如经营得好,每年的业务收入将可达4000万元以上,其利润是很可观的。如果政策环境允许继续在本市范围内成立分部,成立连锁中医诊疗机构及相关衍生产品的不断增加,我们将有更大的作为。Р ************Р****年**月**日

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