料整理(4)、人事管理制度(5)、薪资管理制度(6)、绩效考核制度(7)、员工手册(8)、医务类制度:科室(中心)管理制度、日常工作制度、操作规范(9)、财务类制度:财务制度、成本核算、固定资产管理(以上由总公司财务部制定)、物资管理(10)、采购制度:器械设备、医疗物资、药品(11)、行政制度(12)、后勤制度4、工作计划(三)、营销策划小组1、人员组成:组长:(总部待定)2、职责:负责医院前期营销策划工作。3、工作内容:(1)、营销策划人员招聘的专业考核,营销策划队伍建立(2)、竞争对手信息收集(3)、医院前期媒体调查、宣传策划、营销策略准备(4)、会员制度建设4、工作计划(四)、装修小组1、人员组成:组长:GGG成员:GGG、GGG2、职责:负责医院的装修事项。3、工作内容:(1)、医院设计、装修招标(2)、主要装修材料采购(3)、装修监理(4)、竣工验收(5)、其他装修事宜4、工作计划(五)、采购小组1、人员组成:组长:GGG成员:GGG、GGG2、职责:负责医疗器械设备、医疗物资、药品、办公设施设备等采购。3、工作内容:(1)、医疗设备采购(2)、医疗物资采购(3)、药品等采购(4)、办公物资等采购4、工作计划(六)、计算机信息小组1、人员组成:组长:GGG成员:GGG2、职责:负责计算机信息系统(网络)建设。3、工作内容:(1)、医院网站建设(2)、医院管理信息系统(3)、整形三维模拟系统(4)、客户管理信息系统(5)、安保监控系统(6)、图书资料管理系统(7)、员工考勤系统(8)、食堂管理系统(9)、人事档案管理系统4、工作计划(七)、外联小组1、人员组成:组长:GGG(兼)成员:GGG2、职责:负责对内、对外联络公关工作。3、工作内容:(1)、建立联系名单(1)、工商、税务、卫生、消防等外部行政职能部门联络工作(2)、公司内部兄弟单位沟通联系工作4、工作计划
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