让病人满意的思想、护理规范化操作的要求与重要性、院内感染控制的运作与意义及岗位职责等。(4) 、医技专业有医技科主任讲授各种检查报告单的正规书写要求,准确报告的重要意义,如何与临床科室做好协作工作及岗位职责等。(5) 行管后勤人员有院办公室主任及公司有关领导讲授医院管理要求,如何以身作则一切服务于临床一线,厉行节约与降低成本的意义及岗位职责等。 3 、培训要求以上讲授均可有院领导协作进行,并于培训后进行考试考核, 其成绩做为正式聘用制的条件之一,通过培训使大家树立努力干一番事业的信心、使大家认识到医院的事业前途光明,教育大家必须敬业爱岗、严格遵守医院的各项规章制度,消除国营医院吃大锅饭、不重视病人满意度的旧思想,将自己的生存与医院的发展联系在一起,增强医院凝聚力,让大家心情舒畅,全心身地投入到工作中去,培训结束后实行岗前试运行 5 天。七、医药信息管理工作: 市场经济最注重信息的收集与利用,医疗与药品行业也同样注重医药信息。我院的医药信息由总公司企划部及医院企划人员负责,如电视医药信息、广播、报纸医药信息、病人健康咨询、市场调查、病人反馈的信息、电脑网络的信息等,均收集反映给上级领导,以供决策时予八、技术人员总体构成; 科主任均为高级技术人员兼学科带头人(护理部除外)计 56 人,不足部分逐步增加。十、规章制度与岗位职责: 建立建全各项规章制度与明确各个岗位职责, 是规范化管理医院的一个标志,用“制度管事”、“制度管人”, 可以使医院管理程序化。这方面不仅仅业务工作方面要给予计划,医院各项工作、每个岗位都要有。详细的规章制度与岗位职责另定,此不累述。十一、实施时间计划: 1、4月 10 日前完成并通过《医院业务工作计划》 2、4 月发布人才招聘广告, 6月 15 日完成人才招聘工作。 3、7月 15 日前发出通知,全部人员到岗。 4、7月 15日—— 8月9 日前岗前培训。
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