授予合同的步骤有:()A.签发中标函B.履约保证C.编制合同协议书D.通知未中标的投标人E.废标2.按支付方式进行的合同分类可以分为()A.总价合同B.成本补偿合同C.货物采购合同D.EPC/交钥匙合同E.单价合同常见的国际工程项目管理模式()A.传统的管理模式B.CM模式C.BOT模式D.DB模式E.伙伴关系模式下列属于成本控制方法的有()价值工程B.成本分析表法C.TQMD.联系费用横道图法E.关键路线法项目中危机的类型有()A.自然危机B.社会危机C.人为危机D.政治危机E.组织危机名词解释1.国际工程2.指定分包商3.双信封招标4.挣值管理5.工程范围变更索赔简答题1.国际工程与一般的国内工程相比的特点。2.国际工程的招标程序。3.单价合同形式的投标报价的步骤。4.国际工程报价的组成。5.工程施工索赔的原因。(1)地质条件变化引起的索赔(2)工程中人为障碍引起的索赔(3)增减工程量的索赔(4)各种额外的试验和检验费用偿付(5)工程质量要求的变更引起的索赔(6)关于变更命令有效期引起索赔或拒绝(7)指定分包商违约或延误造成的索赔(8)其它有关施工的索赔五、案例分析背景:某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为3个月,合同总价为400万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整整单价,调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800㎡,单价为140元/㎡;墙面贴壁纸工程量为7500㎡,单价为88元/㎡。施工过程中发生以下事件;装修进行2个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为980㎡;走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2300㎡,因工程量清单中无项目,发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/㎡。
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