倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。羂薂莈◆管理员必须根据作业要求和考核办法进行经常性不间断的巡视并做好巡查记录,严格做好整改工作的流程,即:发现问题—告知当班人员—整改到位—记录复查。罿羅芅◆严格执行汇报请示制度,做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。肂羃莄◆每月将所有的报表、考查记录、考核结果等情况汇总后有项目经理上报主要负责人,主要负责人根据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制分配员工的收入,即:汇总资料—报站—审核评定—造册发放。蒇羈羂◆严格认真做好管理工作流程,服从五爱区环卫所、五爱广场城管部门和督查人员的指挥和管理,每月向主管部门提交次月的保洁计划和重大活动、灾害天气、主要节假日之前的保洁预案,对检查反馈的信息及时复核、修正并汇报整改情况。膂肀蒇3. 保洁管理腿螇蚆组建以站领导为主要负责人下设项目经理(现场负责人)、段块管理员为五爱广场保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手,严格制度发力,实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制,把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个保洁员工,做到不留一处空白,不存一片死角,把质量与利益挂钩,用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆,调动保洁员工的积极性、增强其责任心。膂蒁肆4.保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施袁蒆螁道路保洁措施:节袂螁※每日完成彻底清扫一次,要求做到每日上午7:00前完成该项工作,标准是必须符合《五爱广场保洁作业要求》“第十三条—十八条”“道路保洁要求”的每一条规定。芈芄肇※日巡管理员必须每天在彻底清扫后进行全方位的考查,发现问题必须在7:30前整改完毕并做好记录。对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。莂节薄公共设施清洁的措施:肀芇螄※严格按照“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。
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