医院发展的重要条件。要积极争取自治区卫生厅和县委、政府及有关部门的支持,逐步把医院编制增加到与医院规模相适应的标准,为引进人才提供必要的条件。在争取扩编的同时,要改革医院目前的劳动用工制度,逐步建立灵活、便捷的用工机制,积极推行多种形式的合同制用工,为医院多渠道吸纳人才资源创造条件。六、保障措施1、为保证人才培养规划的顺利开展,达到预期目标,各科室必须高度重视人才培养的重要意义,充分认识本规划的长远作用。要进一步解放思想,从全院医疗事业可持续发展考虑,顾全大局,从思想上、行动上大力支持和配合此项工作,为我院事业的发展快速发展打下良好而又坚实的人才基础。2、本规划实施期间(2011年-2015年),各科室新进的临床医学及相关专业人员(培养对象)均实行3个月试用期,期间由医务科、护理部分别组织岗前培训,内容为医德医风、服务礼仪、医院规章制度、三基三严、基本技能操作等,考核合格后方可转科轮训或安排工作。3、各科室要结合医院重点专科、特色专科的建设需要,把有发展潜力、政治思想过硬、业务水平高的在职职工做为培养重点,并按照有关规定向医院荐拔,由医院选送高等医学院校或知名医院进行专业重点培养。4、医务科、护理部要根据本规划制订年度培训计划,严格组织实施,各带教科室要指定带教老师,制订符合实际的备课、授课、辅导和考评计划。严格落实考核制度,并设立监督、检查措施。为保证人才培养质量,要进一步完善临床、医技等科室的带教制度、明确科室带教人员,通过培养逐步建立一支高素质的医护队伍。二十一世纪我们将迎来知识经济时代,在新的世纪里,谁拥有人才谁就赢得了事业发展的主动权。我们要开拓视野,转变观念,积极利用一切可以利用的人力资源,合理使用现有人才,加大引进、培养人才力度,为把磴口县人民医院建设成为技术精湛、设备先进、队伍合理、管理精细的数字化综合二级甲等医院而努力奋斗!磴口县人民医院二0一二年二月四日