流环境、一流管理、一流质量”的示范教育培训中心的目标靠近。5、社会宣传举办大型的公益讲座,同时积极与社会开展互动性沟通交流。四、保障措施:规划的落实,需要中心做好组织与保障工作。在发展与改革中心管理时,要抓好发展的速度,稳定的程度,改革的力度,要走好“三步”:宣传发动,制订方案,稳步实施。1.加强组织领导,做好宣传发动工作。要主动增强发展意识,牢固树立科学的发展观,积极做好中心规划的实施工作。中心将在每学年初围绕三年规划,制订出具体的实施意见,并把具体工作目标逐一落实。中心将于每学年结束前对规划落实情况进行自查自评,及时总结规划实施成效。对没有落实到的项目,要具体分析原因,提出整改意见,限期加以整改。强化行风建设,促进良好校风形成。加强中心领导班子建设,增强事业心、责任感,树立团结勤政、务实创新的形象,从领导到教师,通过学习、反思与研讨,转变传统教育观念,形成新的教育观、德育观、学生观、课程观、教学观、科研观与管理观,从而为规划实施提供坚实的观念保障。营造良好氛围,加快学校发展步伐。要努力增强主体意识,积极营造教师专业发展与中心持续发展的良好氛围。要真正树立起以人为本的工作理念,切实关心每一位教职工的身心发展与学习生活情况,为全体教师营造一个既心情舒畅又严于律已,既利于扎实工作又利于不断创新的环境,以此充分调动全体教职工工作的主动性和积极性。重视评价引导,认真做好调控监督。中心发展规划的落实、发展目标的实现,离不开中心所在社区和社会的支持。中心将虚心听取有识之士为中心的发展献计献策,力争实现中心更快、更好的发展。上述三年规划,是中心发展的蓝图,反映了时代的要求,展示着学校灿烂的明天。我们坚信,在各级领导的正确领导和大力支持下,在我们全体教职员工的精诚团结和不懈努力下,随着规划的实施和目标的实现,三年后的语言教育培训中心将为新罗区教育增添一道靓丽的风景。教育培训中心20年月日
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