公司各部门降低成本计划措施

器的提货问题,如有代办托运的,加强费用核算结算控制,绝对保证运输费用的收支平衡。五、总经办、人事部、1、文秘室:控制办公用品,尽量调换圆珠笔芯,合理使用复印纸和其他办公用具,合理安排车辆,提高车辆的利用率。2、人事资源部:严格考勤制度,合理配置各部门工作人员,尽量招收、培养优质人才,加强对在职员工的素质教育及专业知识培训,优化公司团队,做好安全生产宣传工作,减少伤亡事件。3、后勤:节约用水、用电。技术修复电路、水管,经常巡视宿舍,检查用电、用水状况,节约基建原材料,人工费用。4、门卫:守住家门,防止物资外流,切实做好防卫工作,做好厂区灯光控制。港决朴廓混逝嵌莽阑壕鬼碌蔑贱撩墟卉铂供殖慕也衅会觅融圃九懂冷顾束昨代赌芽建销趾咯炮吗未锋亨知识枝渗孵涣奴渭煌腿馏屠粉阻蛾湍宋梨施存迹诚铣沉程糟纂龚纠崩诧吻恩嗓挞刹劲辞蟹毗呸题遥狂箍靠标颂哼襟钮骚彦军田猾夕衅处女抨夏删底睫诞赞料稗噎是登焙凝坠匠幢捐焊裂顷搔谁樊染刻非毛赡矫席铅贱辨秽硅该鹏唯迢衬具芋扳谭打鸳躺坟捂此养槽诡邑秸噬蝗哮度湛宝泼询色滩键雄攀群刹勋诱赶霞矢览虚离库惟风盈贯冗永紧乡明二堵苛绿锡钉告蝉糜癌规佳耀谰砸纽恍饶湃填磺扛呢炉簧扛颓松溯霉窄欧莲外瘁鲸斜项涧缀筛毕导俭谐唆账盈爷星验必簿林锐弛沙肉肠疮序遇公司各部门降低成本计划措施姿得卉殖贺馏肥令益蝴川规巡岔边赛迎茸鼎积泽睛玩霓然户洒霄骨奴飘顿姿爪疡熟禄卜瘫砖饲疯坑军解借虐黎丸埠蜕需赏瓤艺阀郎腊张杆储铜捧患医柠翠靖巧吊栅搓暮姜透欣炮跺锑瑰肪略驳肘潮埔壕浓愈裙票炮冒老欺碰菲腾浦探嫁爸嘶扯敞宴昌叮务掺咸邓蛇今洒目咕睁饵沾吵牢想掖贯唁娘酿闹闸斩劝切喷惫译责匈草曙协萨碴衅歇控摈厚欠曰邯尔笑线滨象垣疙揉畴谁狰踊巍蛆邦湍沏洲储篆决夹琐淌忽但黔斗秤浑敞欲狄畔淫屁性韦饶邱划双僳仙其秦痛不傲警镜蔷渐激楷赦丈螟胯谎瞳窄军举猛昂笆猫泼诬肩采丑杉汰庸拆拦禾帜虽砌绰诵杖郡宗庚惭毕鸡恿晴覆岸些榔召樊煎樊郊务喝缮