第十章降低成本技术组织措施和保证体系一、降低成本技术 1 施工中加强质量控制, 消灭工程质量通病, 减少返工损失。 2 根据施工进度合理安排人工, 合理安排机械、工具, 以达到最好效益。 3 材料采购按照预算材料计划实行限额领料, 坚持“先厂家, 后批发, 再零售”的采购原则, 降低成本, 及时回收, 合理使用边角材料,降低消耗。 4 对班组实行分部、分项经济承包, 执行限额领料, 节约有奖,超耗有罚的办法。 5 合理安排半成品及预制件的存放位置,减少二次搬运费用。 6 成立综合作业班组,充分利用现有生产力。 7 土方采取机械开挖, 人工配合清理至设计标高, 采取分段进行,就近分层夯填,可减少大量土方远距离弃土。科学组织流水施工,减少窝工,缩短工期。二、降低成本组织体系项目经理材料采购劳动力安排工序流程控制工序质量控制施工资金保证预算部工程进度控制
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