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总承包部与项目部责任清单划分

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:135KB

文档介绍
安全管理措施审批提案项目部文明施工及环保管理制度及措施审批提案事故隐患处理措施及预案审批提案安全教育培训、安全技术交底监管负责特种设备使用、检查登记监管负责危险源辨识、评价及重大危险源管理监管负责事故隐患排查、治理及报告监管负责特种作业人员管理备案负责对项目部安全、环保、文明施工管理工作考评、奖罚负责配合安全、环保、文明施工费用管理监管负责安全、环保、文明施工事故调查、处理调查、上报负责一般以下安全、环保、文明施工管理实施记录监管负责竣工资料中有关安全、环保、文明施工资料的整理、编写监管负责七施工技术管理总体施工组织设计及总进度计划、年度进度计划负责执行月、周施工进度计划编制审定负责监理审批单位工程施工组织设计编制审核负责专项施工方案编制审核负责施工资源配置计划审核负责单位工程开工申请配合负责分部、分项工程开工申请(三环、陇海路没有)审核负责图纸会审组织配合技术交底负责执行总包对项目部交底一、二、三级技术交底、安全交底监管负责一级由总工交底项目班子、二级由技术部门交底项目部和工区相关技术、质量、安全和合同相关人员、三级由工程部技术人员或工区技术员交底作业队技术培训组织执行(共性的、大的技术培训有总包组织)作业指导书编制监管负责施工测量控制网的建立监管负责施工测量及测量资料的编制监管负责工程定位复测负责配合注释1提案:提请上级讨论、决定及处理的建议书2备案:上报存档,以备查考3审核:依据相关规定对上报文件进行审查、核算并作出评价意见4审批:对上报文件审核无误后予以批准执行5监管:依据制度进行监督管理该任务的实施情况6审核上报:依据合同及相关法规审查核算无误后向上一级报送7负责:保证承担该项任务的所有责任8配合:依据责任方需要,提供合作完成任务9执行:依据指令实施任务10汇总上报:将各分部提交的文件整合成一体,向上一级提交11组织:将任务相关方召集在一起12审定:审核修改后决定

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