进一步陈述意见;形成评议意见。述职审议的记录与档案管理:述职会议应有专人记录,会后,参会人员签字。会议记录由董事会秘书负责保管。第四章区域集团总经理办公会审议的述职会议述职人员:区域集团各成员企业总经理。会前准备:述职对象应在会前收集与述职人职责有关的信息,述职人员应提前两天递交述职报告。述职时间的规定:区域集团成员企业总经理述职时间规定为每季度后一个月内,具体时间应由述职人和总经理约定,但应在区域集团总经理述职前。述职会议的参与人员:述职对象:区域集团总经理办公会;列席人员:人力资源部门负责人;述职人员;会议记录人员。述职会议的主持人:总经理。述职审议的依据:公司发展战略与年度经营计划,述职期间公司的经营状况,各述职人员的职责等。述职审议的程序:总经理宣布述职会议的目的和会议原则;述职人述职;办公会评议与讨论;述职人进一步陈述意见;形成评议意见。述职审议的记录与档案管理:述职会议应有专人记录,会后,参会人员签字。会议记录由人力资源部门负责保管。第五章区域集团财务管理部门负责人审议的述职会议述职人员:区域集团各成员企业财务负责人。会前准备:述职对象应在会前收集与述职人职责有关的信息,述职人员应提前两天递交述职报告。述职时间的规定:财务负责人述职时间规定为每季度结束后一个月内,具体时间应由述职双方约定,但应在区域集团财务管理部门负责人述职以前。述职会议的参与人员:述职对象:区域集团总经理办公会成员、财务管理部门负责人、相关成员企业总经理;列席人员:区域集团及相关单位人力资源负责人;述职人员;会议记录人员。述职会议的主持人:区域集团财务管理部门负责人。述职审议的依据:公司发展战略、年度经营计划、公司年度预算,述职期间公司的经营状况,述职人员职责等。述职审议的程序:区域集团财务管理部门负责人宣布述职会议的目的和会议原则;述职人述职;评议与讨论;述职人进一步陈述意见;形成评议意见。
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