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中层管理人员任职资格定量评估表

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:121KB

文档介绍
的工作时没有怨言。一般职责内的事情有时须上级催促,基本按时完成;对工作中的新情况、职责外的事情能及时向相关部门反映;能向上级指出问题;对待工作有时会出现挑肥拣瘦的现象;委以繁重的工作时有不满情绪。差职责内的事情经常须上级催促,不能按时完成;对工作中的新情况、职责外的事情一概往上推;从不提出问题;对待工作挑肥拣瘦;委以繁重的工作时牢骚满腹。2、工作效率优秀合理有效地运用时间和其他资源;不断改进工作流程,用最少的投入获得最大的产出;能很好地按时、按质、按量且创造性地完成任务。满意能较合理地运用时间和其他资源;比较乐于改进工作流程;能按时、按质、按量完成任务。一般运用时间和其他资源的合理性一般;偶尔会改进工作流程;能按时完成任务,质量一般。差无法合理运用时间和其他资源;从不改进工作流程;不能按时、按质、按量完成任务。3、学习能力优秀勤于学习,刻苦钻研,业务水平不断提高;善于总结经验、教训,并及时运用到实际工作中;乐于接受新知识、新观念,并能很快掌握且运用。满意努力学习业务知识,进步显著;能够总结经验、教训,并运用到实际工作中;能够接受新知识、新观念。一般学习积极性和主动性不够,上级督促或工作必需时才学习;不太擅长总结经验、教训;对新知识、新观念接受较慢。差缺乏学习的积极性和主动性,上级督促或工作必需时也不愿学习,能拖则拖,能推则推;从不总结经验、教训;排斥新知识、新观念。绩实际工作任务完成情况优秀能出色地完成职责范围内的日常工作任务、各项工作目标和领导交办任务;能超额完成公司下达的各项指标。满意基本上能完成职责范围内的各项工作任务、各项指标或工作目标、领导交办任务。一般大多时候能完成职责范围内的各项工作任务、各项指标、工作目标或领导交办任务,有时不能完成工作指标或工作任务。差经常不能完成职责范围内的日常工作任务、各项指标、各项工作目标和领导交办任务。总分值100分合计得分总平均分

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