生产组:负责深层搅拌桩安全生产的组织管理工作,定期组织安全生产大检查,消除安全生产隐患,负责与项目经理部安全生产负责人联系工作,组织经常性的现场安全巡回检查,制订安全生产计划,督促机台抓好安全生产管理。Р(2)后勤服务组:负责安排机组人员的生活,购置生产零配件,提供各类后勤保障服务。Р(3)材料管理组:负责购买材料、油料、零配件的组织管理,对项目材料部、机台进行材料用量签验工作。Р(4)搅拌桩施工组:按照项目部的要求,组织搅拌桩机的施工,维修和桩机管理。Р(5)测量放线组:负责组织测量放线,布设测量控制点,布设施工桩位,组织施工验线和进行资料整理。Р(6)技术管理组:对机台实行24小时轮班工序质量监控,纠正违章行为,确保施工质量。Р(7)资料管理组:负责施工资料的整理、工程量统计、签验工作,编制进度计划,归档原始资料。Р六、施工质量保证措施Р深层搅拌桩施工质量要求高,为确保搅拌桩施工质量满足设计和施工规范的要求,必须从组织上、施工工艺管理上严格要求,采取切实有效的控制措施,保证施工质量,创优质工程。Р1、组织措施Р项目部由技术负责人负责,组织材料管理组、测量放线组、技术管理组、资料管理组各专业组,对影响搅拌桩施工质量的各个环节加强控制和管理,制订管理措施,落实岗位责任制。Р材料组负责对加固材料的质量把关,审查材料的品质、计量、合格证明、近期的抽检报告,在施工过程中及时进行现场抽样检查,严把加固材料的质量关。测量放线组根据业主提供的测控点,合理布设搅拌桩控制点,组织复核验线,对技术员布设的桩位进行检查复核。技术管理组根据施工组织设计和技术交底的内容,安排专人在施工现场巡视检查,24小时轮班作业,检查质量指标的控制情况,发现和处理施工中存在的质量隐患,督促质量保证措施的落实。资料管理组每天及时将施工数据归档、制图,并办理有关签证工作,按照有关资料建档的规定组建工程施工档案资料。
全文预览
