工程质量、职业安全、环境保护的管理活动中得到有效运行。Р3、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。Р4、负责项目人力资源管理,项目组织协调,项目成本控制。Р5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。Р6、负责项目部安全施工委员会的工作,主持项目部的安全生产工作例会和安全大检查工作,及时研究解决安全工作中存在的问题。Р7、组织编制和落实项目管理实施规划,对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。Р8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。Р9、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。Р10、处理项目经理部的善后工作,协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。Р二、项目总工职责Р1、全面负责本工程的施工技术工作。Р2、负责组织对施工人员的安全技术培训工作。Р3、贯彻国家、设计文件和业主对本工程有关的质量要求,按我公司ISO9001标准中质量手册和程序文件的要求,对本工程的质量在技术上负全责;按我局OHSMS和ISO14000标准中管理手册和程序文件的要求,对本工程的职业安全健康和环境保护在技术上负全责。组织施工图会审前的准备工作,参加施工图会审会议。Р4、安排施工前的各项技术准备工作,组织编写各项技术资料,审批施工技术措施和方案,组织项目部对施工队的技术交底工作。Р5、主持技术、质量会议,深入施工现场检查和指导工作,解决施工中出现的技术、质量问题。Р6、负责新技术、新工艺的技术把关和工程重、难点施工的组织实施。Р三、技术科职责Р1、负责项目技术管理、质量控制和信息管理工作。协助项目经理、项目总工程师作好项目人力资源管理、项目组织协调、项目成本控制、项目现场管理、项目进度控制、项目竣工验收、项目考核评价等工作。
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