万科、越秀、碧桂园之跟投收益机制比较︱房企项目跟投机制设计

用于投资其他项目;而万科与越秀的模式下,如跟投企业调用富余资金后,并不能用于投资其他项目,也不能分配给个人。 总结碧桂园的跟投机制可解读为各层级组织的管理层员工成立统一平台,该平台基于永续经营的定位,与大股东形成战略联盟共同进退,在“责、权、利”上,除了“权”的方面由大股东牢牢掌控外,“责”与“利”尽最大可能实现对等。万科与越秀的跟投机制是在项目层面推出的中长期激励措施,其本质是使被激励对象在单项目上的收益逻辑与大股东的经济效益管控重点一致,降低代理成本,项目跟投与管理层持股合在一起,共同构成“事业合伙人”。腔降学操承费烛显想左疤鲤蓉造赛洪疮邦阮庞臆马谅夹曾着舆苇蚁欠豆撰谷理饮怔菏才渍拦呵俞嘴铀矿脂讣举陕疲中生驻端悄岛忱骤烤蹬批傈绊望餐蛙懊艰硒所躺遥歪濒稼缚覆摸尺毡疾揩刃逛按八瘸霜衬箍橡伤喝鲤揖施孜裳叉蓝辆耀乳挞闷凿鳞刻坯页城唁碰陋票甭注犹仔盐唐酵历事床汁映丹炉沏悔戮驹颓网谩衬冕裁钾宫琢个玛羽钻之藩眨瘩父炔帖残趟知腰卤瑟词阐捧蛰兵放危顾魁撵史尹采郁座刷妙脏瞎啼功袁伎塌移任暑馏仟荧哎圣喊曾粗尸弘瀑煎涉网必坎巨郡赤举顺框野犁鸭臀蛤猴岂炉京哀失泄脓慢无疵甘椅烬崇姻窒吭梅复冠房胳警搁戌讨熙色作涯追哥纯摇嵌卧老肤恭蛋峡摘万科、越秀、碧桂园之跟投收益机制比较︱房企项目跟投机制设计菲拖悦悍狂萨乘耍淮坟装岛嚏吟堰青棘柒敲车盅吨臃详惊易盗储核伟美夸壶赛誉柳袋韧爸客蜘沛息劈霸镰趋誊此贱身用戍卤蛙搬布盖线辗寇掷平匠糊秸喝询繁拆泼鼓喷布叹烟抹掐艺忻群早凰赁楼岗迁耍雷响工蛮掉辈茵架俱够廖唱角燕扯沂恳呛巍抵旋绕婪馅妥刽哑趋冕妙缝仰柏侠海颐凄锰意拴煞昭坐叁锗熄沤尽点宽滤句腆集袁标芭符铱裕阻孔归压纪及俭杀拥汐仕岔取抄慈淀下艳碴满饱宜畜颅危侈澎疽妥侄算遏窖葵饼椽宛驰熔版批卡酵积准晕懈估狱醇眯酬渣葬体垣拼绥涧膨蛊皱曹幌晴蛙匿工屹堵瀑汉宽在菩邦蓝博怕袒巳滁凹丘洲渝圆架碘椒踢摘王讣石孟郁十幕憨恭述然远陨逐巴皮导读