究汇报课,同时加强新聘教师管理工作,使他们尽快进入状态。教师一学期听课不少于10节,年级组长、教研组长、备课组长、行政领导不少20节。组织好教师的论文撰写、交流、评比、推广工作。 7、增强教学辅助功能,确保一线稳定有序 加强班级图书馆、阅览室、实验室、微机室、文印室的管理,将学校教学业务管理规定的具体专项要求落到实处,做到物品完好、维修及时、账册完整、记录齐全,为教学一线提供安全、优 质的服务;教辅工作管理,教材分发、排课调课、制卷打印、考务安排、资料收缴等要严格有序,为教学常规管理的有效落实做好先行保证。做好迎接河北省均衡教育检查工作。8、组织好教师参加河北省远程教育、生本教育等培训工作。 五、具体工作安排:八月份: 1、制定教务教研处工作计划。 2、落实教材,编排课程表 3、检查假期教师备课情况。4、落实教研组长、备课组长,重心在于集体备课。 九月份: 1、教师制定教学工作计划。 2、教研组、备课组制定教研计划 3、 教学常规检查,各年级组织月考检测。 4、复查专项功能教室资料以及整理情况5、组织读书活动 十月份: 1、组织备课组内听评课课活动。 2、集体备课情况反馈。 3、组织教研组长会。 4、期中考试工作动员及准备。 5、教学常规检查。 十一月份:1、组织教研组长、备课组长会。 2、期中常规检查。 3、年级组组织期中考试情况总结。 4、召开家长座谈会 5、集体备课活动抽查 十二月份: 1、读书活动情况检查。 2、各年级月度调研,进行教学质量分析。 3、教学常规检查。 一月份: 1、布置期末复习考试工作。期末考试。 2、收集有关教学资料。 3、教师上交电子文档及印刷教案、试题。 4、教学常规检查。 5、教务工作总结、教务档案整理
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