在驻村团队中的牵头协调作用,驻村指导员要发挥驻村骨干作用,其他驻村干部要发挥主体作用,按照各自岗位和职责抓好工作落实,做到相互协同、合力推进。驻村团队每月要召开驻村工作会议不少于1次,列席指导村“两委”会议不少于1次。4、落实全面责任。加强对网格内工作责任落实情况的督查考核,采用线办结合的方式进行定期与不定期的督查线督查主要由镇人大、纪委、组织线牵头,组织人员进行重点工作巡查处置情况督查。办督查主要由各办公室牵头对环境卫生、违法违章、五水共治、低小散企业整治等工作进行督查,重点查走访是否到位、巡查是否到位、处置是否及时有效等。对在线办督查过程中发现的问题,及时进行通报批评,每起扣岗位责任制1分,情节严重的加倍扣分(根据具体考核办法执行)。线督查根据重点工作进展期限开展,办督查每月进行,奖优罚劣,即查即报。对全区性督查考核中发现问题被扣分,按照有关要求相应扣除岗位责任制分数。考核分数与镇机关干部年底评先评优和年底奖金挂钩。三、工作要求1、?加强组织领导。建立镇“团队式驻村、网格化管理”领导小组,书记、镇长为组长,各班子成员为副组长,各村(居)主职干部为成员。领导小组下设办公室,镇党政办主任为办公室主任,其他办公室主任为副主任,负责协调、督查、通报等日常工作。各村(居、社区)要落实属地责任,明确相应的具体责任人。2、?切实转变作风。以“团队式驻村、网格化管理”为抓手,实现全网覆盖,做到分片包干,通过进村入企大走访、周二(五)巡查制、路长、河长、村长“三长”制管理,深入网格进行走访巡查走访,密切联系服务群众,切实把各项工作落到实处。3、?注重实际效果。“团队式驻村、网格化管理”是机关干部联系服务群众的有效载体,要克服走过场、图应付的消极思想,树立人人都是主角、个个都担主责的意识,深入基层、深入群众,用脚步丈量民情、以真心服务群众,做到守土有责、守土尽责,推动全镇各项工作取得实效。
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