审制度,选用业务精、责任强的人员担任内审工作,定期审查本单位的资产管理现状,及时发现问题,确保资产安全完整。(六)探索建立固定资产的绩效评价体系建立固定资产绩效评价体系,有利于促进单位资产的配置与单位履行的职责相匹配。人均占有资产数额多的单位,并不一定能更好地履行职能,通过对资产使用绩效进行评价,建立资产管理责任制,促进单位资产的配置与单位履行的职责相匹配,提高资产配置的合理性,有利于促进单位提高资产的使用效率。在建立、完善资产绩效评价体系的基础上,根据评价结果确定相应的增量配置,确立以资产使用效率高低、绩效评价优劣为依据的财政拨款原则,对资产利用效率低、绩效差的单位暂停增量资产的配置,而对资产利用效率高、绩效好的单位优先配置资产,或者通过一定的方式进行奖励,促进单位提高资产的使用效率。(七)加快固定资产管理信息化进程要以财政部《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》和部署行政事业单位资产管理信息系统为契机,加快建立和完善固定资产管理信息系统平台,实行固定资产条码管理制度,对固定资产实行分类管理。要加快固定资产管理信息化进程,提升管理水平,加快推动资产管理信息系统与财务系统、预算系统、决算系统、政府采购系统和非税收入管理信息的对接,切实做到固定资产的动态化管理。参考文献:[1]《财政部关于部署行政事业单位资产管理信息系统(二期)通知》.(财办[2013]51号).[2]《财政部关于印发行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程的通知》.(财办[2013]52号).[3]中央级水利事业单位国有资产管理工作手册.黄河水利出版社.[4]《事业单位国有资产管理暂行办法》.[5]聂利萍,雪静.行政事业单位的固定资产管理.内蒙古财经学院学报(综合版),2011年第9卷第2期.[6]徐军亚.基层水利单位固定资产管理探讨.中国商界(下半月),2010年第05期.(作者单位:长江委水文局)
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