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成本控制招采部岗位职责

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:70KB

文档介绍
支出,控制目标成本的非预期超支。4、?工程预、结算4.1委托造价咨询公司编制工程预算,并审核成果;4.2委托造价咨询公司对承包单位呈报的工程结算书经行审核,并对审核结果复核;5、?变更、洽商、签证5.1协同设计部、工程部对设计变更单进行分析,并提出成本控制意见、建议,审核承包单位呈报的签证帘批单,将审核结果录入成本台帐5.2参与工程洽商谈判,严格控制洽商成本,将洽商结果录入成本台帐5.3见证现场签证,现场记录签证内容、原因,审核承包单位呈报的签证审批单,将审核结果录入成本台帐五、?合同管理1、?负责工程施工单位采购合同的起草、谈判、合同交底及有重大变化的合同修订工作2、?参与各类合同的谈判,合同交底及有重大变化合同修订工作,严格把控合同条款3、?合同台帐建立合同台帐,对合同进行分类整理4、?合同监控对各个合同进行动态监控,将合同履行情况、付款情况、价款变动等录入合同台帐。对异动情况及时反映,并提出意见、建议5、?组织并推动合同标准化工作在项0公司的开展六、?信息管理1、?建立、维护工程材料、设备市场信息资料库建立工程材料、设备市场信息资料库,定期进行市场调研,及时更新资料库内容;2、?建立合作单位档案结合集团资源、自有资源筛选建立合作单位档案,并定期进行更新;3、?搜集、整理成本资料3.1搜集、整理往年所签订的合同(包括已结束和正在履行的);3.2搜集、整理往年已办理的结算、付款文件;3.3搜集、整理国家和当地有关法规、政策;4、?收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措,加以吸收利用;5、?定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较;七、?流程管理1、协同各个部门制定简单、快捷的部门协作流程,并严格执行已制定的部门协作流程。八、?资料管理1、?将成本资料进行分类整理,对经济类资料进行重点管控;2、?负责所经办的工程造价档案资料的保密工作,并承担相应的保密责任。

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