饰公司的经营预算方案;5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向;6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;14、负责落实各部门经理的工作安排;15、完成领导交办的其他任务;管理权限:工作协作关系:外部协调关系:相关政府部门任职资格:1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;说明书司副总经理司总经理算部经理、工程部经理、财务部、采购部1公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2董事会下达的经营指标;3各项规划和计划的实施;4管理制度化、规范化,流程化、系统化;5销计划及营销费用、内部利润指标等计划;6场部经理、工程部经理、合同预算部经理,设计部经理人选;7人员工作的协作关系;9时,受托代行总经理职务;10授权的其他工作;1要求:建筑设计及相关专业本科以上学历;二、副总经理岗位岗位名称:装饰公直接上级:装饰公直接下级:合同预本职工作:工作内容和目标:、协助总经理制定、协助总经理完成、组织、监督公司、负责将公司内部、组织编制年度营、向总经理推荐市、协调公司各部门、在总经理缺席、完成领导临时任职资格:、学历及专业背景三、采购经理岗位说明书岗位名称:采购经理隶属部门:装饰公司直接上级:装饰公司副总经理本职工作:工作内容及目标:
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