部门、周边关系等协调工作。8)组织设计施工及组织有关单位进行施工图纸会审和技术交底。(协助工程技术部组织图审及设计技术交底工作)9)配合相关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作,配合工程成本控制工作。(积极协同成本部的成本控制工作)10)参与审核施工方的施工组织设计和施工图纸会审,并加以督促落实。(重复,建议删除)11)检查工程质量,严把隐蔽验收关,严把设计变更和经济签证关,督促安全文明施工管理。12)督促施工进度,为保证施工进度创造条件,收集、汇总、整理各类进度动态信息并将可能对进度有重大影响的事项及时向领导报告。(11、12条建议改为:准确及时传达项目整体管理目标,对整体目标进行层层分解,落实责任人,并对目标的执行情况进行监督、检查和调整)13)负责牵头组织工程会议。14)审核付款申请,根据进度、质量等实际情况签署付款意见。15)复核材料、成品、半成品、设备质量证明文件及出厂证明,监督送检,监督监理单位有效履职,工程部负责抽查具体材料以及质量保证资料的完整性,确保材料设备的进场合格。(建议删除)16)组织工程的竣工验收工作。17)协调处理好周边关系、政府关系及各分包单位、各专业、各工种间的关系。(重复,建议删除)18)配合营销工作,为其提供充分的技术支撑。做好房屋交接的实物和各项文字资料工作。19)衔接并配合物业公司、销售部与业主的移交工作,做好相关售后维修工作。(组织物业移交工作)20)指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。(增加)21)组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。(增加)岗位说明书另附2.项目部工程副总经理岗位职责1)协调制订年、月、周工程施工计划,有计划、有措施、合理地协调各项施工工作,保证工程的各项要求严格按照合同有关条款执行。
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