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茅台酒厂施工组织设计

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:98 |  大小:762KB

文档介绍
,因此,合理规划好施工现场平面布置是基础施工阶段和结构施工阶段的工作重点之一。第三章施工总体部署3.1施工管理目标3.1.1安全目标项目部在施工中,将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生,杜绝一切机械设备重大损失事故和交通运输责任事故,消灭火灾事故,轻伤事故频率控制在3‰以内。3.1.2质量目标按照局集团公司制定的管理办法实施,建造精品工程,确保鲁班奖目标的实现,竣工验收一次达到合格工程,检验批一次验收合格率100%。工程质量控制方法为动态控制,满足业主及施工合同的要求。3.1.3工期阶段目标严守节点工期,为满足业主要求确保施工任务顺利完成。本工程计划2013年12月25日开工,2014年8月30日完成11栋厂房,截止2014年12月30日剩余工程完成40%。3.1.4文明施工目标落实责任、文明施工,实现创标准文明工地的目标3.1.5环保目标实现“减少污染、达标排放”的环境目标。采取有效的措施防止施工中的燃料、油化学物质、污水、废料、垃圾、以及弃土等有害物质对赤水河的污染。3.1.6成本控制目标充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本。3.2施工部署原则3.2.1部署原则为了保证基础、主体、装修工程能在合理、有序的计划工期时间内施工完成,实现工期和质量目标,要考虑到各方面的影响因素,做工程前期的各种准备工作,充分酝酿任务、人力、资源、工艺的总体布局。为实现本工程的各项管理目标,施工部署原则如下:3.2.1.1确定施工程序在本工程施工中,必须严格遵守“先地下、后地上;先支挡、后施工;先管网,后主体”的总体施工原则。按照以下施工程序组织生产:先主体后围护,先结构后装修,先土建后设备,先干线后支线。电气、设备管道、预埋工作与土建结构施工同步配合进行。

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