费用开支的真实性、合法性,资金在拨付的各个环节是否存在滞留、截留、挤占和挪用现象。(四)完善规章制度,加强监督管理。为了推进政府重大建设项目拆迁全过程跟踪审计工作,及时总结经验和解决工作中遇到的问题,建立项目拆迁全过程跟踪审计例会制度,是一个不错的选择。一是通过例会制度,可经使审计局领导统揽全局,及时掌握工作动态,科学统筹相关工作,促进审计工作的整体有序推进;二是能形成审计经验共享机制,为各审计组搭建相互交流、集思广益的平台,理顺工作思路,有效解决工作中碰到的普遍性问题,规范审计操作,提高审计质量;三是可以促进拆迁审计工作规范性建设,通过例会探讨、议定和交流,可以就总结归纳一些成熟的经验做法,用制度的形式规定下来,来规范审计实施全过程,有助于提高项目的综合管理水平,降低审计风险。(五)加强培训,提高审计人员综合素质。审计质量与审计风险成反比例,审计质量越高,审计风险产生的机会也就越少。提升审计质量主要依靠审计人员,依赖于审计人员综合素质的提高。一是加强审计人员业务技能素质培训。审计人员的业务素质、专业判断能力和职业道德素养是提高审计质量的源动力,也是审计事业发展的基点,因此,审计机关应每年应组织一次审计人员的法律法规、查帐技能的培训,增强一线审计人员在复杂环境中发现、处理和解决问题的能力,二是快速掌握运用先进的审计技术。审计机关要定期组织现代审计技术的学习培训活动,使审计人员充分掌握现代审计技术,对会计资料进行快速的处理,争取在有限的时间内获取最充分的审计证据,掌握拆迁中第一手资料。三是加强审计人员职业道德修养的教育。按照审计职业道德要求规范审计行为,使审计人员忠实地履行审计职责,做到依法审计、客观公正、实事求是地处理问题,为审计工作的质量提供必要保障。四是强化审计廉政纪律的约束。按照审计“八不准”的要求,建立事前、事中、事后全过程的监督约束机制,加强审计人员廉政纪律约束。
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