,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同, Р机器负荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停工待料事件。Р4、工艺流程原则:工作越多的产品,制造时间俞长,应重点予以关注。Р●日程计划如何安排?Р 从接到订单到成品出货中间所需的时间,可以安排成一个日程计划进度表,根据不同的进度进行适当的调节,它主要包括以下几个方面:Р1、产品设计需要的时间(有的已提前设计好则不必考虑)。Р2、接到订单到物料分析需要的时间。Р3、采购物料需要的时间。Р4、物料运输需要的时间。Р5、物料进货检验需要的时间(包括等待处理宽裕的时间)。Р6、生产需要的时间。Р7、成品完成到出货准备时间。Р●完整的生产排程系统应具备哪些特性?Р 一个完备的生产排程系统,通常具备以下特性:Р1、应简单明了,从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。Р2、通过适当努力,目标可以达成。目标不至于太松,也不会太严,排程表有适当宽裕时间Р可应付一些意料之外的事情。Р3、能提供使用者可靠的资料,使用人员可以完全信任其正确性,并可据此决定问题发生时,Р如何适当协调。Р4、能及时显示排程偏差给有关的管理人员,使其能作必要的修正,因为偏差排程不能达到Р预期目标的最主要原因,所以发生后必须受到管理人员的重视。时间通常很紧迫而重要,必须严格控制。Р5、必须具备相当的弹性,以便更改而又不会中断破坏原先排程。Р●生产排程包括哪些要素?Р 所有的生产排程系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由电脑设计,都必须包括:Р1、工作部门(车间、线、组、拉、机器)的种类与名称。Р2、按从零件到成品的制造顺序。Р3、制造产品所需要的时间。Р●什么是前置时间,它包括哪些要素?Р 前置时间就是总的制造时间,它主要包括:Р1、操作时间(包括机器操作时间,装配时间等)。Р2、设置时间。Р3、等候时间(等待加工的时间)。Р4、延误时间(机器发生问题)。
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