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检修管理工作总结

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:16KB

文档介绍
设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。三、培训内容1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。2、安全管理方法知识。3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。6、事故案例分析总结。三、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,以激发员工的学习兴趣为导向,采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有:1、召开座谈会讨论。2、现场操作演示、展示。3、事故模拟演练。4、事故案例分析讨论。三、培训安排四、培训要求1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。因此各部门务必按照计划安排要求,全员参与培训,如实开展培训工作,以保证所有员工都能接受培训教育。2、在每次培训前,班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。b、培训过程中必须保存相应的影像资料。c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管,以备查验。)三、考核要求1、未按照培训计划开展培训的,对班组责任人考核-200元,参训率达不到要求的,对班组责任人考核-50元,合格率达不到要求的,对班组责任人考核-50元。2、培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对班组责任人考核-50-100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对班组责任人考核-20-100元。检修车间2013年6月

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