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汽车维修公司商业计划书

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:50 |  大小:425KB

文档介绍
广大的顾客知道我们的存在,积累成本为以后做大做强做好准备。人才竞争人才才是企业最重要的、最宝贵的财产,我们拟聘请两名技术好的修理师傅,来给员工做好培训工作,让他们可以很快的适应自己的工作职位。本公司拟招8名员工,其中两名中高级维修师傅,6名普通员工。第三部分环境分析一、外部环境分析(一)市场概况现状:目前,某某地区已有一些比较大的汽车修配厂,如某某市天河汽车修配厂,某某市铁西区新时代汽车修配厂等。但据初步调查,该领域尚供不应求,还有很大的发展潜力。目前,汽车修配厂只是从事汽车修理,零配件安装等基础业务,而汽车维护保养美容改装越来越受到有车一族的欢迎,这些业务是我们公司发展的目标。背景:汽车维修(vehiclemaintenanceandrepair),汽车维护和修理的泛称。就是对出现故障的汽车通过技术手段排查,找出故障原因,并采取一定措施使其排除故障并恢复达到一定的性能和安全标准。汽车维修包括汽车大修和汽车小修,汽车大修是指用修理或更换汽车任何零部件(包括基础件)的方法,恢复汽车的完好技术状况和完全(或接近完全)恢复汽车寿命的恢复性修理。而汽车小修是指:用更换或修理个别零件的方法,保证或恢复汽车工作能力的运行性修理。趋势:发展连锁经营具有很多优势。发展连锁经营有利于发展大流通,带动大生产;有利于优化流通业结构,整合和有效利用现有市场资源,向用户提供质优价廉、方便快捷的服务;有利于提高市场的组织化程度,实现经营行为的标准化和规范化,净化市场环境;有利于扩大经营规模,提高企业的国际竞争力。1、“快修连锁”有经营模式上的先天优势A、由于投资少、市场占有份额多,配件和维修技术可以由总部统一供应和指导,资金周转快,昂贵的检测诊断设备可以共享等原因,快修连锁店经营成本必然降低,这就保证可以从客户的立场出发,坚持“以客户服务为中心,以顾客满意为关注焦点”,吸引更多客户,投资风险大大降低。

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