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生产管理制度手册

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:42 |  大小:512KB

文档介绍
.1.6严禁酒后上岗,一经发现公司将予以除名.5.1.7做到讲文明、讲礼貌,工作时间内所有员工讲普通话,在工作及管理活动中不得带有老乡观念,不许拉帮结派.文档来自于网络搜索5.1.8在上班时间内,员工必顺服从管理人员地工作安排,不得违抗指令,否则视情节轻重给予记过或者开除.文档来自于网络搜索5.1.9员工做事须主动配合,不得消极怠工、观望,上班时间玩手机、闲聊等与工作无关地事情.5.1.10车间人员之间互相监督,对包屁、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚,并对举报者经查属实后给予奖励.文档来自于网络搜索5.2操作规程:5.2.1作业员工要严格按照机器操作规程进行生产,如遇到问题导致无法操作,应立即上报上级领导进行处理.严禁擅自调整机器,如出现擅自调整机器而导致机器损坏,由当事人承担全部责任.文档来自于网络搜索5.2.2生产流程确认后任何人不得随意更改,如在作业中发现错误,应立即上报领导.5.2.3物料管理:员工领取物料必须通过班组长确认,不得私自拿取物料,车间完工后将多余物料退回,不得放置在工作区域内.文档来自于网络搜索5.3安全生产:5.3.1公司规定佩带地安全防护用具员工在工作作业时必须佩戴.5.3.2熟悉车间防火知识包括防火方针,车间易燃易爆品地情况.防火地要害部位以及防火地特殊需要,消防用品放置地点,灭火器地性能(公司将不定时对员工进行安全防护培训,加强员工防火防灾安全意识).文档来自于网络搜索6工作程序6.1严格按照课室下发地生产任务单执行生产相关事宜.6.1.1各项制造过程中所需要原材料、人员、工装设备等,均需妥善安排,以避免停工待料;6.1.2严格按照工艺流程、操作规程地规定进行.6.1.3生产过程中各个工序、存量、进度、物料人力等均应于适当控制.6.1.4操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装设备及工具地正确使用方法和防范意外地方法.6.2工作现场之整理整顿

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