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临建板房施工组织设计

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:74KB

文档介绍
《钢结构施工规程及验收规范》;开工前对全体施工人员进行质量教育,使得人人重视施工质量,让全体施工人员懂得只有保证质量,才能提高效率;重要工种岗位,要坚持持证上岗;强化基层管理,推行标准化作业,严格执行操作规程和施工方法;强化自检、互检和专检,做到标准化和制度化;建立、健全质量管理的各种规章制度,质量管理职责和权限执行本公司已经制定的《质量手册》的有关规定。5、严把原材料质量关,按设计及合同规定选购材料6、强化质量保证体系,项目部至操作班组,层层设立控制机构和网络,设项目工程师、专业工程师、工种工程师,设专职质量员和兼职质量员,形成专管成线,特管成层,群管成网络系统。7、强化质量否决权,以质量求进度,以质量保工期。8、开展全面质量管理活动,强化质量意识,把质量化作工人的自觉意识,质量是企业的信誉,质量是企业的生命。9、实行技术复核制度,建立指令式工程师负责制度。10实行措施先行,样板领路的制度,建立全面交底制度,实行操作挂牌、人名上墙和操作位置记录的档案制度。10、坚决尊重设计意图,服从业主及监理监督。11、实行质量跟踪检查,实行最有效的管理---动态管理,旁站监理。12、制定符合国家质量标准的项目内控标准,按标准施工,按标准检查。13、设专职测量小组,确保工程质量,使工程达到国际有关质量验收优良标准。二、安全保障措施(一)安全施工方针坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻“各级领导管理生产经营必须管理安全”的原则,执行“五同时、三不准”和“三不放过”的规定,提高预防事故的控制能力,全面落实安全生产责任制,确保施工顺利进行。安全目标死亡率:零;千人重伤率不超过千分之零点五;千人负伤率不超过千分之一。安全施工保证体系成立本工程项目施工安全领导小组,由项目经理任组长,负责施工现场生产安全、防火安全及产品保护工作;设置经理部组织和不定期的安全检查,严格执行“定措施、定时间、定负责人

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