,安排工期3个月,每月安排2台挖掘机计划工作时间60天,可挖掘37000m3,能满足施工要求。经以上验算分析,所配置的2台斗容1m3挖掘机能满足本建设项目主要挖掘工程。第六节首采基建采场施工平面图首采基建采场施工平面布置图,见附图(首采I矿段)。第四章施工施工进度计划第一节施工工期安排施工工期安排4个月,申请验收和试运行计划5个月,总工期为9个月。详见工期安排表6。第二节工期保证措施1.对本工程实行项目管理施工,执行指挥长负责制,签订承包合同,包安全、包质量、包工期,以充分调动施工人员的积极性。2.在施工准备期内,狠抓劳动组织,进行平行、交叉作业,在较短时间内做好正式开工前的各项准备工作。3.采用先进技术,提高开挖机械化作业水平,完善劳动组织、制定严格的管理措施、分工明确的岗位责任制,确保工程进度。4.加强施工管理,强化职工技术培训,提高操作技术水平。制定合理的劳动定额,建立健全奖罚制度,加强现场管理,对拖延工期的工序要及时分析,有针对性地制定改进措施。加强现场组织,开展劳动竞赛,进行平行交叉作业。5.加强设备管理,实行包机制,做好日常维修,备足易损配件,操作人员要熟悉机器性能,及时排除故障。6.缩短施工准备期,尽早形成正常施工能力组织好施工机械、设备和材料的调运,急用机械设备在一周之内进入施工现场,以满足施工的需要。7.加强班组的动态管理精心安排各施工组,强化管理,在深入调查复核,熟悉并领会设计文件意图的基础上,认真贯彻实施,并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力强,提高施工进度,保持稳产高产。8.提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高机械设备使用率,使机械设备安全、高效、低耗地运行。加强物资储备,保证物资供应
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